Gestiono espacio para desbloquear procesos, y potenciar el bienestar, utilizando enfoques innovadores y reflexivos desde principios que promueven el aprendizaje continuo y la co-creación de futuros deseados.
¿Qué puede hacer una facilitadora por tu equipo?
Crear entornos donde el equipo pueda expresarse libremente, explorar sus desafíos y descubrir soluciones desde la autogestión de acuerdos, y toma de decisiones. Tanto entornos presenciales como remotos
¡El verdadero resultado de una facilitación!
- Mejora la comunicación por medio de la generación de espacios cuidados, la profundización en la escucha de todos los miembros del equipo, diálogos significativos, en marcados en tiempos fijado.
- Permite navegar el conflicto, generar contextos para su abordaje y generación de acuerdos.
- Mejora de la confianza, cohesión y colaboración en el equipo, lo que impacta en la productividad.
- Habilita oportunidades de mejora continua y adaptabilidad.
- Fortalecimiento del sentido de pertenencia y propósito a través de prácticas de co-creación de futuros deseados.
- Mejora del bienestar emocional de los miembros del equipo.
- Transformación de la cultura organizacional.
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Síntomas para detectar si necesitas una facilitadora en tus enfoques
Hagamos un test rápido para saber si hoy vos y tu equipo necesitan ayuda:
- ¿Existen problemas de comunicación en el equipo?
- ¿Falta colaboración, baja motivación y compromiso?
- ¿Existen conflictos recurrentes o conflictos que se ocultan, ó un ambiente tenso?
- ¿El equipo no se adapta bien a los cambios y enfrenta dificultades para innovar?
- ¿En el ambiente no se percibe bienestar emocional y satisfacción laboral?
- ¿Las reuniones son ineficaces y no se llegan a acuerdos claros?
Si respondiste "SÍ" a 2 o más de los puntos, ¡necesitas ayuda!, además te cuento la verdadera raíz de tus problemas es la falta de espacios seguros para la escucha, expresión y cocreación.
¿Vas a seguir apostando a que ya va a pasar? ¿O vas a seguir aplicando “recetas mágicas” que NO van a lo profundidad del equipo?
¿Cómo sería hoy tu realidad si pudieras habilitar espacios seguros y delegar en una experta? ¿Qué pasaría si alguien neutral que propicie diálogos significativos, generativos y que vele por el proceso, pudiera conducir a la meta deseada desde la sabiduría del equipo?
pero te preguntas quién soy, así que quizás antes de continuar, quiero presentarme…
Hola soy Karina Bressan,
- Facilitadora
- Agile Coach
- Especialista en inteligencia emocional
- Diplomada en Metodologías Ágiles
- Especialista en Acompañamiento y Discernimiento
- +de 20 años de experiencia docente
- Licenciada en Teología
“Estoy convencida que en entornos seguros, abiertos y cálidos florecen las ideas. Estos son los motores del éxito, cohesión e innovación de las organizaciones”
Maximizo oportunidades que agregan valor desde:
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Seguro te estás preguntando: ¿Cuál es la diferencia entre un coach, un capacitador y un líder?
- Facilitador: Crea y sostiene un espacio para que el equipo descubra y desarrolle sus propias soluciones de mejora o transformación. Despierta la sabiduría del equipo
- Capacitador: Proporciona conocimientos y habilidades específicas desde su sabiduría.
- Coach: Trabaja principalmente en una relación uno a uno enfocándose en metas personales y profesionales.
¿Qué tipos de espacios y actividades puedo facilitar para ayudar a tu equipo?
- Reuniones en el Espacio de Trabajo (in company): diseñadas para promover la participación activa, alcanzando objetivos y obteniendo acuerdos.
- Procesos de Co-creación e Innovación: por medio de tecnologías participativas cuidadosamente entrelazadas para generar nuevas ideas y soluciones.
- Talleres para Desarrollo de Habilidades: facilitación de talleres para el aprendizaje experiencial sobre inteligencia emocional, y liderazgo consciente.
- Jornada de Teambuilding diseñada para fomentar vínculos y fortalecer la cohesión
- Off-site Meetings: reuniones fuera del espacio laboral para, libres de distracciones, enfocarse en estrategia, planificación y tomar decisiones.
- Retiros Corporativos: para renovar energía, cuidar el bienestar y fortalecer la pertenencia. También jornadas Spa y liderazgo.
Así podemos comenzar a trabajar juntos
Para comenzar, puedes programar una entrevista haciendo clic en el botón aquí debajo. Durante el encuentro, me contarás las necesidades o preocupaciones sobre tu equipo; te haré preguntas para poder conocer mejor la situación y cómo puedo ayudarte a alcanzar tus objetivos. Con toda esta información diseñaré una propuesta para tu equipo.
¿Cuánto tiempo toma ver los resultados?
Muchas organizaciones comienzan a notar mejoras en la comunicación y la cohesión del equipo después de la primera sesión. Aunque el tiempo puede variar según la complejidad de los desafíos y el compromiso del equipo.
Esto opinas quienes han trabajado conmigo
Karina te da herramientas para que vayas trabajando de forma directa con tu equipo, la empatía, la escucha activa. Es la necesidad de esta era.
Noelia Alvarez, responsable de un mall. Región de Cuyo
Karina ha animado e impulsado creativamente actividades grupales donde pudieron participar todas las personas de diversas edades y jerarquías en esa misma. Nos permitió generar lazos, hablar y mirar otras posibilidades.
Nicolás Pivotti, gerente de Pyme familiar en transición generacional. Zona Sur GBA
Karina es una gran planificadora de eventos y una profesora excepcional. Tiene una capacidad innata para innovar y crear espacios significativos,
Fabián Fusca, responsable de equipo de conducción.
Es excelente para resolver rápidamente y de gran organización. Poder de comunicación y en agilizar la gestión de las personas. Su empatía la hace destacar en el trabajo con el equipo y en la motivación para que todos sean parte.
Nancy Dominguez, líder de equipo ventas
Elaborado por Emprende en Abundancia